為強化企業(yè)管理效能，7月29日，貴州中鋁鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）組織開展精益管理體系專題培訓(xùn)，公司班組長及以上共計62名管理人員參訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)特邀天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司副總裁邱杰、高級咨詢顧問焦志國擔(dān)任講師，旨在深化管理人員對精益理念的理解與提升實踐能力，推動企業(yè)降本增效，提升核心競爭力。

培訓(xùn)內(nèi)容精準(zhǔn)匹配不同管理層級需求開展。上午，邱杰圍繞“精益運營管理”主題，主要針對中層管理者展開授課，課程涵蓋目標(biāo)驅(qū)動價值、提效降本強化企業(yè)競爭力等核心內(nèi)容，并結(jié)合案例分享與互動，為中層管理者搭建起系統(tǒng)的精益管理思路與方法。下午，焦志國聚焦“精益基礎(chǔ)管理及案例分享”，主要針對基層管理者授課，深入講解了精益班組建設(shè)方法、問題解決四大工具、課題攻關(guān)十步法及改善提案等實用技能，切實提升基層管理者的精益管理實戰(zhàn)水平。

培訓(xùn)全程秉持“理論+實踐”雙輪驅(qū)動模式。在理論傳授環(huán)節(jié)，講師深度解析制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的精益管理實踐經(jīng)驗，從精益生產(chǎn)流程優(yōu)化、成本管控策略到質(zhì)量提升路徑，引導(dǎo)學(xué)員對照自身工作尋找優(yōu)化方向。在實踐賦能層面，培訓(xùn)現(xiàn)場通過分組競賽、情景模擬等形式，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的生產(chǎn)效率瓶頸、流程冗余等實際問題展開頭腦風(fēng)暴，學(xué)員們紛紛提出針對性改善提案，講師團隊則逐一進(jìn)行點評指導(dǎo)，從可行性、投入產(chǎn)出比等角度給予專業(yè)建議，有效激發(fā)集體智慧。

此次精益管理體系培訓(xùn)針對性強、內(nèi)容務(wù)實，顯著提升了各級管理人員對精益管理的認(rèn)知水平。今后，公司將通過課題攻關(guān)、成果評比等舉措深化實踐，支撐企業(yè)向“精益化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型發(fā)展，為企業(yè)后續(xù)深化精益改善行動、提升運營效率、增強市場競爭力筑牢堅實基礎(chǔ)。